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享受教育的幸福
[ 来源:集团办公室 | 作者:总校长室 | 时间:2003-9-18 | 浏览: ]

王玉芬女士近照

    享 受 教 育 的 幸 福
             --记江苏省第十届人大代表、江苏省第十届人大代表、江苏省青春创业风云人物、翔宇教育集团董事长王玉芬


    “翔宇教育集团不忍看中国男排无米下锅,出资600万元买断男排两年球衣广告和部分经营权,中国男排将身穿印有宝应中学字样的球衣转战南北……”
    “翔宇教育集团拟出资300万对陷入低谷的博里农民画进行抢救性发掘……”
    “翔宇教师吃定心丸,全省首份规范性学校集团合同诞生……”
    “2005年8月12日翔宇教育项目正式落户湖北省监利县,翔宇教育集团将投资2.2亿元,在监利新建一所高级中学和一所现代化初级中学……”
    “由搜狐网与中国教育报刊社、中国青年报社等全国24家媒体联合打造的'2005中国教育年度总评榜' 评选揭晓,翔宇教育集团当选'中国十大品牌教育集团',王玉芬当选'中国十大杰出民办教育家'……”
    频频爆出新闻的翔宇教育集团日益得到了媒体的关注,但记者却发现了一个奇怪的现象,身为翔宇教育集团独立投资人的王玉芬掷金千万却似乎不懂得借机炒作自己。
     日前,记者就此采访了王玉芬,她的回答一如她做事般的朴实无华,“为社会做一些我力所能及的事,男排也好,农民画也好,我只是觉得帮人解困是我的责任,我不需要宣传自己。我现在只想实实在在地办好教育。我以前是做企业的,99年一个偶然的机会接触了教育,几年的时间我已经是一个彻底的教育人了 ,现在我完全可以说,我热爱教育这份事业,办教育给了我足够的幸福。“

    办教育我们迈的是大步

    王玉芬,是上海浦东开发这一际遇中锤炼出来的企业家,她喜欢挑战,喜欢竞争。她以坦荡的襟怀、睿智的策略和大气爽快的行事在建材圈群雄争霸的竞争格局中迅速脱颖而出,赢得了行业"大姐大"的称谓。当忆及这段往事时,她却显得极为平淡,"声名显赫对我并不重要,我只是欣慰能在浦东的发展中贡献了一点力量,能在东方明珠、国际机场这些浦东标志性建筑中留下过我和我企业的努力。"
    1999年,应原淮安市人民政府邀请,王玉芬带着办一所希望学校的初衷涉足了教育。“办教育不同于办企业,企业办砸了损失的是经济,学校办砸了毁掉的是孩子的一生。”基于这样的责任,她开始了自己人生的一次蜕变,投资5000余万元兴建了淮安外国语学校。“做事要给自己一个规矩,做了就一定要做好。”创业的过程是艰难的,她用心血和胆略浇铸了成功,并将自己多年积累的资金逐步转向了教育,全身心地投注到学习和管理中来。
    “办教育我们迈的是大步”,2001年3月因宝应县人民政府力邀,王玉芬演绎了倍受国内媒体关注的教育界"蛇吞象"的奇迹,一举拿下了地处苏中地区的宝应县的最好的小学、初中、高中,斥资1.2亿元于宝应经济开发区易地新建宝应县中学,投资4000余万元新建宝应县实验小学,并不惜巨资改善宝应县实验初级中学教学设施。四所学校组建成民办翔宇教育集团。2004年集团成功将淮安曙光双语学校纳入旗下,2005年应湖北省监利县人民政府邀请,集团投资“翔宇教育·监利项目”,监利县第一中学、监利中学、监利新教育实验学校加盟翔宇,是年9月,集团教职员工达2000余名,学生数增至28000名。
    在翔宇采访时,听到翔宇的员工总喜欢用这样的语句来评价他们的董事长,“她是个依靠非凡胆略与十分辛勤创造奇迹的人。”新宝中易地新建即将开学那几天,王玉芬为首的一班人每天都干到凌晨。她指挥若定,处事有条不紊。当时有人算过这么一个数字:在新宝中开学前的四五天里,她的睡眠时间,加起来不足10小时!从和宝应县政府签下办学协议,到新宝中开学,总投资近7000万、建筑面积达4.3万平方米的宝应中学第一期工程不到六个月时间就完成了;为保证为宝应县政府举办"荷藕节"提供场馆,包括投资3000多万元兴建的现代化体育馆在内宝应中学第二期工程也才用了不到五个月时间;为赶上宝应县实验小学百年校庆,集团按计划提前动工的实验小学新校兴建半年内顺利完成;目前一期工程总建筑面积约100000平方米的监利学校工程正在紧张施工……

    吃了“名校改制”的螃蟹

    翔宇的几所学校都是从公办名校转制而来,可以说是在全国吃了"名校改制"的螃蟹。苏州市副市长、苏州大学博士生导师在他的长文《探究宝应名校转制》一文中说到,名牌公办学校转制民营,开创了教育体制变革的新模式,翔宇在特定时空背景下用坚实的步伐走过了并不平坦的创业之路。
    “我们是在一片质疑声中走过来,事实证明,只要我是一心一意为老百姓办教育的,他们会理解和接受我的。”王玉芬将翔宇教育集团定位在创办老百姓上得起的优质民办学校,她将长远发展和社会效益放在首位,以爱心和智慧打造着民办教育园地中这个属于老百姓的品牌。集团自组建时起,她就要求所有员工明确教育是一种服务,并集体向社会庄重承诺“视家长为上帝,视学生若亲子,视质量为生命”,同时对员工制定了三条高压线:不接受家长宴请,不收受家长礼物,不利用家长办事。
    服务领先,质量立校,集团凭借灵活的办学机制,以富有生机的形象和过硬的办学实绩,奠定了坚实的发展基础,实现了自身跨越式的发展,在品牌运作、学校管理等方面已经形成了自己突出的发展优势,江苏地区五所学校已经成为区域内最具竞争力名牌学校;在湖北省荆州市的三所学校均以一流的师资及优秀的办学业绩成为当地翘楚。以江苏地区的学校为例:宝应中学民营之后办学质量显著提高,高考成绩及学生参加学科竞赛成绩稳步上升,一直居扬州市前列,高考本科达线人数连续三年位居全市榜首。淮安外国语学校每年招生800多名,报考人数均在12000名以上。2005年中考,6门学科均分及总均分位列淮安市第一,1人夺冠,4名同学跻身全市前5名,21人次夺取淮安中考单科状元。
    实践是检验真理的唯一标准,翔宇教育集团在较短时间内以高质量、高效益赢得社会各界的赞誉,全国各地的参观者纷至沓来,近三年来,浙江、山东、深圳、四川、安徽、河南、云南、内蒙古自治区、台湾等省内外兄弟学校数百个代表团先后来翔宇参观考察。王玉芬也越来越受到地方百姓的尊敬,《扬州情况》刊文说,王玉芬给宝应带来的不仅仅是几所窗口学校,更可贵的是,她带给我们的是思想的解放,翔宇提升地方教育水平,对我们甚至全国教育体制的改革起到了积极的推动作用。王玉芬因其热爱教育、艰苦创业、无私奉献的精神和集团卓越成绩而受到地方政府多次表彰,省市领导也对"翔宇办学理念和管理模式"予以充分肯定。扬州市委书记季建业在接受媒体记者采访时说深有感触地说,“翔宇模式”令人鼓舞:让优质教育资源形成增量,让尽可能多的孩子享受优质的教育,这是教育发展的趋势;在转制过程中引入先进的教学管理,提升办学的管理水平,更是教育事业自身发展的迫切需要。《中国教育报》、《中华英才》、《人民政协报》、《人民教育》、《中小学管理》、《扬子晚报》等多家媒体报道了她的办学与改革实践,"翔宇教育"、"翔宇模式"日益成为全国民办教育的亮点。

    爱,让我充实而忙碌

    王玉芬在学校大会上动情地回忆过自己求学时的窘迫,她说:“在我的集团里,除非不了解,否则我绝不会让一个孩子因为钱的原因而失去读书的机会。”每学期开学她都能主动了解经济困难的学生家庭生活状况,多人次减免了费用。她叫得出四所学校最调皮的几个学生的名字,并且常常和他们促膝谈心,自己的儿子在从上海转来集团学校就读,却很少顾及;她把董事长信箱设在学校最显眼的位置,并且每天带着微笑去打开一扇通往师生心灵的门。
    在王玉芬身上,女性特有的善良和细腻体现得淋漓尽致。她不但对学生,对学生家长乃至整个家庭成员都亲如一家人。在办公室里她接听家长的电话最多,也最有耐心。有一个感人的故事:2001年9月23日,宝应发生重大交通事故,其中恰有宝应县中学高一(4)班李倩同学的家人。王董事长迅即召来总校长并班主任一起驱车直奔事故抢救地点--宝应县第一人民医院。在得知李倩同学的母亲正在外地,而其他两人都在这次事故中重伤有生命危险后,王玉芬的眼睛湿润了。她拉着院长的手恳求要他们尽一切办法,保住李倩父亲的生命,保住李倩弟弟的腿。专家会诊的当天,看到那么多的伤员,王玉芬慷慨解囊,当场拿出了3万4千元,对他们逐一表示了慰问。李倩弟弟的腿有希望保住了!李倩爸爸的生命也脱离危险了!董事长舒了一口气。
    在短短几年里,她广播爱心,无私捐助了多人,是名副其实的“慈善之星”。2001年以来,她每年向楚州、宝应两地无偿捐助人民币百万元:淮安慈善会总刚成立时她一次捐款5万元;楚州区成批的下岗职工生活困难,她一次捐款10万元;楚州区茭陵、宋集两乡遭遇冰雹灾害,她率先捐赠8万元;2003年7月特大洪水给楚州和宝应两地的农民带来严重灾情,她冒着倾盆大雨将50万元的现金和物资送到重灾乡镇群众手中。集团学校每学期开学均有数百名同学能受到拿到“王阿姨”关照的减免费用通知单,特困的同学还能每月从财务室领到“王阿姨”为他们支付的生活费用。
    王玉芬告诉外界说,我是做企业的,我理解那些因企业困顿而没有多少收入的下岗职工,尤其是那些女同志们,所以我一直在尽我所能为她们尽些绵薄之力。翔宇教育集团现今共招纳待业工人千余名,其中女工近六百名。她从来都很尊重她们,三八妇女节她也例外地放了自己半天假和女工们一块唱歌娱乐,在中秋佳节庆祝会上她带头拿起了麦克风。只要有必要,她总是想方设法提高员工的待遇。她盘算最多的是教工福利,想到要给教师员工谋点什么,从摩托车到笔记本电脑,从彩电到手机,从组织教研组外出活动给每人发上几百元钱,让他们给家里“捎礼物”到带领六七十名教师花四五十万赴境外"开眼界",她似乎从不吝啬。而当集团老师有了实际困难时,她更会全力相扶。宝中一教师不幸患胃癌后,王玉芬立即表态"所有治疗方案与费用均由集团负责,集团将以最快的速度确定治疗方案,在最短的时间里,找全国最好的医院,最好的医生进行手术!"在后来的治疗过程中,王玉芬先后调拔三万两千元支付医疗费。在该老师出院时她又赶到上海用专车把他接出院。在后来回忆时这位老师深情地说:"在我工作的三十多年中,还从未遇到过这样的领导。她真是我们最可信赖的人"

    我已经很满足了

    面对人们关于投资和投资回报的疑问,王玉芬说:“人的一生非常短暂,做成一件有意义的事情并不容易。我一直认为,改革开放让我积累了一些财富,就个人消费而言,即使什么都不干,也许几辈子都花不完。然而,我觉得一切都是短暂的,只有事业才是永恒的。”
    “这几年,我的投资是不会朝回拿的。我个人投入的钱,只有在学校不负债的前提下才考虑回收的问题。假如由于市场的原因,投资收不回来,我也不会有一点点后悔,因为集团发展到今天,我已经很满足了。在投资教育的过程中,我体验到了办教育的幸福。对于这份事业,我无怨无悔。”
    付出必有收获,翔宇为社会做出了贡献,人民也给了王玉芬以较高的荣誉。她先后当选为宝应县政协常委、楚州区政协常委、淮安市政协委员、淮安市慈善总会名誉副会长。2002年12月被选举为扬州市人大代表,在2003年1月当选为出席江苏省第十届人民代表大会代表。此外,她还先后被授予"扬州市城市贵宾、“江苏省十佳巾帼创业带头人”、“全国城镇妇女巾帼建功标兵”、“中国民办教育20年最具影响力人物”等荣誉。让我们问及她对未来的畅想时,她说“我希望翔宇能为中国教育改革探索一条有效的途径,也许这条路很长,但只要我们在心中存有对未来的希冀和一种发奋图强的使命,把办好教育变成自己的责任、信心和荣耀,用真诚地服务以及这种服务富有的价值感动社会,相信未来可以更美的。”

董事长王玉芬简介

江苏省“十佳巾帼创业标兵”
全国城镇妇女“巾帼建功标兵”
全国十大杰出民办教育家
中国民办教育20年最具影响力人物

 


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