4月12日上午10时，监利新教育实验学校全体行政干部聚集翔宇监利总校学术会议厅，认真聆听了翔宇教育集团常务副总校长高立顺所作的《用控制论、信息论、系统论的理念解决教学中遇到的问题》的专题讲座。
少作预测，多作反应，这种做事方法就源于控制论。针对学校工作的长远目标及远景谋划，高总校长深入浅出的讲述战争中的实例，他说，二战中，高射炮平均要发射3000发炮弹才能击中一架飞机，如果采用过去机械思维的做事方法，要增加结果的确定性，军方就会提高每一个零件和整个火炮的精度，但这其实很难做到。我们在驾驶汽车的时候，可不是一开始就瞄好了一个方向一头扎过去，而是不断作微调，那么发射出去的炮弹能不能也自己作微调呢？高总校长说，学校工作如出一辙，学校领导不要一开始就把目标过于放大，应该考虑的是如何根据每一次细微的反馈，作出相应调整，从而适应现状，而不是预测未来。
今天大家常说的大数据思维，其科学基础就是信息论。高总校长微笑地说，刚刚听完了学校各年级、各处室的前阶段的工作汇报，大家讲的很细致、也很透彻，其实这就是对信息论的最好的诠释。高校长希望大家既要做好本部门工作，更要讲究各部门之间的通力合作，让各个不同领域的分工关联起来，用大数据说话。
整体不是部分之和，一个系统是一个整体，它不是各个部分简单地集合在一起。高总校长通过讲述三个石匠打石头故事：路人问三个石匠打石头是为了做什么。第一个石匠说：“我在打石头，养家糊口。”第二个石匠说：“我在做全国最好的石匠活。”第三个石匠抬起头说：“我在建造一座大教堂。”告诉了我们整体大于部分之和；要在整体之中理解部分；对某一部分的最优化对整体不一定有利。高总校长勉励大家学校分工一定要讲究系统性，要站得高，看得远，要有广阔的胸怀。
高总校长的讲座如沐春风，大大开阔了在座老师们的眼界，同时也激励他们多学习，多思考，更坚定了翔宇人从优秀走向卓越的信心。
彭为斌校长主持会议
监利总校校长助理黄尚银讲话
集团常务副总校长高立顺讲座