洪盈对同学们的到来表示热烈的欢迎，并详细介绍了百得公司运营机制和运营模式。他就企业如何发掘定位核心竞争力，优化企业运营结构，加快资金周转速率进行了详细讲解，并实例分析了2009年金融危机爆发后，苏州工厂采用战略保障生产持续盈利的经验。随后洪总监还介绍了工业4.0在苏州工厂的运用，及自动化对工业制造带来的巨大经济效益。
人事部李总向大家详细介绍公司的起源以及产品的设计与发明，并从“选、育、用、留”四字真言，介绍了具体各个环节的落实情况，线上线下的人才培训计划以及全体员工业绩考核机制。最后她还介绍了公司的人性化的发展路线和员工丰富的业余活动。
最后在研发部郭主管和缪主管带领下，同学们实地考察了流动生产线的运行情况，了解了自动化半自动化的合理运用、各个流程间的分工配合、3D打印在工业制造中的应用等知识。并且最后组织我们进行实际动手，用公司制造的工具来组装木马椅和凳子，通过本活动促进了同学们的团结与合作，增长了见识，开阔了视野，获益匪浅。