2月27日，2015世界永商大会在瓯北城市新区举办，当日《今日永嘉》（第2192期）刊发专版文章《王玉芬：芬芳教育 梦想翔宇》，生动介绍了翔宇教育集团董事长王玉芬女士的教育情怀。现予转载分享。（相关网址：http://www.cnepaper.net/file/jryj/2015-2-27/html/1196550.html）
她，“全国十大品牌民办教育集团”、 “中国好教育”的领头人，总是喜欢默默地站在荣誉背后，支持着她的教育管理团队在中国的民办教育舞台上大展身手，大放异彩——
【人物名片】
王玉芬，上海籍企业家，上海翔宇实业投资集团董事长，翔宇教育集团董事长，温州翔宇中学董事长；第十一届全国人大代表，第十届、十一届江苏省人大代表；中国民办教育协会副会长，江苏省工商联民办教育协会名誉会长；江苏省青春创业十大风云人物，江苏省“十佳巾帼创业标兵”，全国城镇妇女“巾帼建功标兵”，全国领驭风云人物； 全国十大杰出民办教育家 、中国民办教育20年最具影响力人物；上海市江苏商会常务副会长，淮安市慈善总会荣誉副会长、扬州市慈善总会副会长、扬州市翔宇妇女儿童基金会荣誉理事长。
□本报记者 黄琴琴
2013年初，我县引入翔宇教育集团，举办“温州翔宇中学”，在全省率先进行“政府提供硬件，民间提供服务”合作模式的尝试，被社会各界誉为永嘉民办教育改革的破冰之举，受到国家教育部调研组的高度评价：“全国民办教育综合改革看浙江，浙江改革看温州，温州改革看永嘉。”
如今，两年过去了，翔宇中学不负众望，正在书写一份不错的成绩单：美丽的校园，阳光的孩子，领先的理念，精致的管理，贴心的服务，理想的课堂，快乐的生活，以及锋芒初露的成绩。这份未完成的成绩单，已经吸引了市内外五千多人次的教育同行慕名前来观摩；受到了上至中央，下至地方，数十个政府教育考察团的调研肯定，温州市委陈一新书记赞扬说“看了，见了，给我耳目一新的感觉，很带劲、很振奋！我觉得翔宇中学将成为温州基础教育改革和民办教育事业发展的一个典范。” 这份成绩单也正在生动地诠释着翔宇教育集团董事长王玉芬当初许下的承诺：“办成永嘉人民满意的好学校。”
相信是一种力量，承诺是一份责任。值得相信，敢于担责，王玉芬，就是这样一位有着传奇色彩的董事长。她，“全国十大品牌民办教育集团”、 “中国好教育”的领头人，总是喜欢默默地站在荣誉背后，支持着她的教育管理团队在中国的民办教育舞台上大展身手，大放异彩。
■ 钟情爱心的事业
“爱是教育之魂，爱是付给他人回赠自己的礼物。”王玉芬与教育的结缘正是源于她的一份爱心。
90年代的王玉芬，是在上海浦东开发际遇中锤炼出来的企业家。她出身工人家庭，没有物质基础，但是她大胆、大气、大度，有大智慧和大胸怀。当很多女人苦恼于下岗的时候，她却放弃了不错的工作主动下海；当大家对建材行业并不看好的时候，她却果敢地抓住商机，去承包码头；当市场鱼龙混杂、秩序紊乱的时候，她却坚守经营品质，异军突起，在建材圈群雄争霸的竞争格局中迅速脱颖而出，创办了浦东第一家百万吨级吞吐量的私人码头，成为建材行业领军人物，赢得行业“大姐大”的称谓。
1998年，缘于在江苏省原淮安市捐建一所希望小学的初衷，王玉芬涉足了教育。她的豪爽感动了地方领导，政府再次提出希望她能去投资办学。此后，王玉芬在教育上的投入越来越大，她花在教育上的心血随着在全国各地办学也越来越多，集团公司的教育战略思路越来越显现。正如王玉芬自己所言，她的生活因为集团诸多产业而富有，教育事业让她变得更加美丽和幸福。所以，在她诸多身份中，她最喜欢说的是“翔宇教育集团”董事长。
永嘉人认识王玉芬，大多是从温州翔宇中学开始。在温州翔宇中学，我们听到了太多王玉芬“蛮拼的”故事。为了学校9月1日如期开学，她不分昼夜地奋战在工地，她扎个毛巾卷着裤脚与工人们一起冲洗地面的形象改变了很多人的精神世界。为了让孩子们尽快有一个美丽的学习环境，她国庆七天不辞辛劳为绿化“寻宝”，正是有了打着手电筒在山里通宵的探险之行，藏在深山多年的“桂花王”终才迁址校园。七天时间，她两个通宵，最早收工时间也是深夜11点40分，连园林施工人员都劝她早点休息，她却说：“时间不等人啦，国庆假期一结束孩子们就进校园了！”
“孩子们”这三个字在王玉芬的心里分量很重。为了让孩子们有更多的好老师，在招聘的最后关节，只要需要，她完全放下世俗意义上的“董事长“的身份，南下北上，上演现实版的“三顾”，以真诚和真心为学校“招贤”。她从短发改留长发，她每天坚持跑步锻炼，就是因为孩子们对她说喜欢长头发的王阿姨，喜欢苗条漂亮的王阿姨。她在每所校园里设立了爱心基金，多年来始终践行不变的承诺：绝不让任何一个翔宇学子因为经济原因而失去读书的机会。她关照每所学校每个学期都要排查有没有家庭遭遇变故的孩子，并能及时为这些孩子减免学习费用。面对孩子家长向她寻求帮助的时候，她总是会说“我愿意”。在湖北的学校，当一名白血病学生无钱进行骨髓移植时，她承担了35万元的费用，她说：我以一个母亲的名义爱着你。
教育是公益的事业，在王玉芬看来，公益不分公办和民办，民办学校同样可以“好”而不 “贵”。王玉芬从办学伊始，就确立了集团的组织愿意：创办老百姓上得起的优质民办学校。她巧妙地将现代企业的先进管理理念融于教育管理之中，以生动的实践和系统的研究探索着一项民办教育平民化的现代学校制度，她希望通过翔宇的努力推动全国的教育进一步发挥出其潜在的能力。翔宇旗下的苏州工业园区职业技术学院是教育部、财政部“国家示范性高等职业院校建设计划”中唯一民办学院，江苏省宝应中学是全国为数不多的享有“北大校长实名推荐制”资格的县级中学，每年重点本科在800人左右；淮安外国语学校在淮安市250多所初中中排名第一，每年招生900人，报名人数均在万人以上……历尽时间的洗礼，“翔宇教育”迅速成为中国民办教育及教育体制改革的先锋表率，而王玉芬本人也因为这份事业诸多荣誉加身，先后当选中国民办教育协会副会长、省级和全国人大代表。
■ 分享发展的幸福
“翔宇的成功是一群人不停地朝一个方向努力所形成的一种结果，我没有理由独享事业的成功，没有理由不将事业所带来的幸福与大家分享。”
这种“分享文化”融进了翔宇的管理之中。王玉芬提出，要让老师们工作用心，就必须要让大家安心、舒心，“有压力，无压抑”。她在翔宇从上至下推行“以人为本”的管理文化，坚持“事业留人，待遇留人，感情留人”，建立“功者享禄、能者享位、勤者享薪”的分配体系，尽一切力量努力为教职员工创造一个快乐的工作环境和提供可靠的生活保障，让他们“有尊严地享受美好的生活”。翔宇提供免费一日三餐，免收教师子女上学费用，想法设法解决房子问题，积极支持老师参加培训，安排一年一次国内旅游，三年一次境外度假……王玉芬认为，学校只有为老师们服务好，老师们才有可能为孩子们服务好。
分享也是一种责任，王玉芬说，一个优秀的企业者更要超越单纯的经济活动，担负起更为广泛、更加体现人本精神的社会责任，这是 “企业家”向“事业家”升华的必然要素。正因如此，怀揣“感恩之心”的翔宇教育集团和王玉芬个人频频出现在社会“慈善”救助活动和各种公益活动之中：翔宇赞助中国国家男子排球队两年，“愿意为处于低谷的中国体育事业尽一点力量”；签约共建江苏女足青年组，“愿意以推广足球运动、培育后备人才为己任，一起加入到足球发展的大局中来，担当重任，创造伟业”；捐建淮安博里农民画院，“希望拯救濒临失传的地方文化品种”；出资拍摄国庆献礼儿童影片，“希望给孩子们一道精神大餐”……王玉芬个人更是热衷光彩事业和公益行动。她出资成立了“扬州翔宇妇女儿童基金会”，她是 “上海有爱基金会”的发起人。她捐资百万元定向支持经受地震灾难的北川中学，她捐资帮助新疆伊宁、江西定南四所希望学校的建设 ……
分享更是一种进步，王玉芬说，翔宇落户处于经济发展前沿的永嘉，更需要做的是汇聚智力，分享智慧。学校不惜代价，按专业级博物馆的标准建设了和正在建设着昆虫馆、贝壳馆、灯谜馆、书法馆、生命教育馆、励志馆等博物馆群，这既是应学校课程资源建设之需，也是希望能将学校建设成永嘉的文化森林，让百姓和孩子在校园里感受传统的味道、新鲜的知识、温州的精神。
■ 服务永嘉的百姓
“好教育是地方百姓的福祉，好学校是一个城市的核心竞争力之一。我们希望通过我们的努力，让永嘉多一张亮丽的教育名片，让永嘉新一轮的发展多一份前行的新动力，让好教育惠泽更多的永嘉百姓。”王玉芬把她的分享理念也传播到了永嘉。通过和永嘉政府联合办学，翔宇教育集团把其先进的教育理念和成功的办学模式带到了永嘉，正努力将温州翔宇中学打造一所“优质化、特色化、国际化”的品牌学校。
“我是因为学校的项目才接触永嘉的。永嘉政府将投资4个多亿的校园拿出来面向全国公开招标，办好教育，这种创新的勇气和教育的远见让人敬佩。翔宇能落户永嘉，吸引我们的不仅仅是温州作为中国民办教育综合改革实验区，有系统配套的扶持民办学校发展的政策，更是因为永嘉的领导们开明开放的做事方式、深厚真挚的教育情怀，和永嘉人民对优质教育资源的热切期盼。”据王玉芬介绍，项目从双方接触到签约三个月，从筹备到开学六个月，时间紧，任务重，在外界的一片质疑声中成功落地开花，“在政府的带领下，我们见证并参与着永嘉速度的创造。”
“三生相融，幸福永嘉；芬芳教育，梦想翔宇。”王玉芬说，永嘉今天的教育质量决定着明天的经济发展，发展教育就是在赢取未来。温州民办教育第二轮改革已经启动，永嘉在“改革试点”中成功领先，更应该在“改革示范”中继续领跑，引进翔宇虽然已经成为温州市民办教育综合改革的一个标志事件，但这应该仅仅是政府推进教育优质发展的一个开始，引进来，办得好才能算是成功。接下来应该在“办得好”上做好文章，让纸上政策变成现实实践，以“办得好”促进更多的好教育“引进来”。翔宇一定在社会各界的支持下“以成绩说话”、“以有为争有位”。为促进永嘉民办教育的发展，王玉芬建议，“筑巢引凤”，服务好人才，解人才之忧，把人才留住，这是关键。“国以才立，业以才兴”，人力资源是经济发展的第一资源，政府要加快人才引进政策体系建立，开辟人才通道，简化引进手续，落地优惠政策，构建一个充满人文关怀的人才集聚平台，尽快形成人才集聚效应。