王奎生部长首先宣布了本次督导工作安排。督导组成员以教学工作审核评估为中心，以课堂教学质量督导监控为重点，按照“督、导”结合，“督、评”结合，“督、研”结合的工作思路，从备课组管理力、教师教学力、班级管理力、年级管理力四个方面入手，采取看现场、看材料、交流谈话的方式，重点对高三A部和提优部的全面督导。在工作中，坚持“督要严格，评要中肯，导要得法，看要耐心”的总要求，提出两项优点，找出四个问题，切实能反映出枣庄十八中的教育教学的工作质态，为教师、教学管理部门和学生提供帮助和指导。
提优部董光辉主任做了题为《我们在一起让奇迹发生》的工作汇报。提优部在2017年入学生源不利的情况下，朱恒高校长亲自分管，高站位提前谋划，一群实事求是、干事创业、凝神聚力的教师团队，以“爱、 严、 细、 快、 实、准 、恒”七字方针为指导，教学在“精”上下功夫，提效率、挖潜力，管理上以自管自育为主题进行三维检查反馈机制，创新德育教育微活动，多策并举，形成翔宇班特色。
分管高三年级部张伟副校长从高三年级管理的组织架构、2020年高考的目标、教学组织管理、下一步工作重点等四个层面的做法，做了《坚定信念 夯实基础 强化落实 执梦力行——全力实现2020高考的新突破》的高三工作汇报。全面展示了高三年级的全方位育人的工作质态。尤其是在做好临界生的培优补差工作方面的分析上，以枣庄市高考数据分析为参考，结合本校学生的实际，提出了具体帮扶方案。
朱恒高校长向督导组介绍了高三第一次参加“山东省金太阳联考”的情况，对提优部联考班级学科质量进行分析，希望集团督导组的领导与专家们对分析数据中较弱的学科、班级作为重点督导对象，为老师们把把脉，找差距，在督导过程中做到数据详实、直面问题；归因分析、突出重点；基于实情、精准对策。
最后龙校长用“安排具体、汇报客观、指导准确”对本次对到启动会进行总结。希望通过本次集团的督导，在收获指导、经验的同时收获友谊。
王奎生部长部署督导工作
提优部主任董光辉汇报工作
副校长张伟介绍年级部情况
执行校长朱恒高介绍高三联考情况
督导小组分组交流
