王乃林主任对督导组成进行了介绍，督导组成员朱加丰校长、徐大峰主任分别进行了发言：本次集团三校合作督导，是一次交流、提高、促进、提醒、学习、总结的督导，是为了翔宇教育集团大家庭的更好发展而进行的一次督导。在本次督导中保证遵守纪律，保质保量完成督导任务。找亮点，提高自己；发现问题，共同提高。
督导部领导分别从本次督导的背景、督导内容和方式、督导分工、督导分工、督导任务、督导工作要求、督导几件具体工作等方面进行了详细部署。总部长提出：本次督导，主要搭建交流、研究、学习平台，三校数学、化学、历史优秀教师共同研究高三复习课，优秀班主任和优秀管理干部，共同交流管理经验。宗部长强调：一要创新督导方式和内容。督导和研讨相结合，学科开展复习研讨课同课异构听评课活动； 督导和交流相结合，开展班级管理和年级管理经验、计划和策略的交流活动；凝聚智慧，相互启发，共同发展。二要放大督导效应，3门学科每门开设3节复习研讨课，要求全校3门学科的所有教师全程参与听评课和交流活动。3所学校3位优秀班主任和3位年级主任进行管理经验分享，要求全校班主任、备课组长和中层以上干部全程参与。各督导组明确督导目标、任务、要求和方法，熟知督导反馈报告要求。
十八中执行校长朱恒高在最后的发言中深情地讲道：对于集团督导，有种“家”的感觉，翔宇是个大家庭，督导组成员不辞辛苦，千里奔波，体现了翔宇集团的节奏快、任务重、标准高的特点；以宗部长为首的督导组在每次的督导中都编写了督导手册，通过督导手册，看到了学校的成长足迹。朱校长对十八中高三年级组提出要求：要正确理解督导工作的高位标准，精准领会督导反馈的关键问题，快速落实“提分增人”措施。对于本次集团督导，我们在态度上，本着学习的态度，在行动上体现我们的工作状态，在效益上显现效果，回报集团的关心和支持。
会后，督导组各小组成员进行了分工与交流。
