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提升内涵 打造品牌 促进学校健康快速地发展

时间:2007-03-06 17:50 作者:张成 编审:

 

提升内涵 打造品牌 促进学校健康快速地发展   
淮安曙光双语学校召开新学期教职工大会

  2007年3月3日上午8:30,淮安曙光双语学校隆重召开新学期教职工会议,回顾总结2006年学校工作,安排部署2007年,特别是本学期学校工作。

  本次会议主要有四项议程:副校长马德超宣布表彰决定,上学期在教育教学及服务竞赛方面获一等奖的115名优秀教职工受到了表彰;副校长、小学部校长孙亮成带领教职工再次学习了《淮安曙光双语学校教职工管理“十条禁令”》;校长孙茂洲作工作报告——《提升内涵,打造品牌,促进学校健康快速地发展》;校执行董事长徐正宝发表讲话,回答了教职工们关注的热点问题。

  关于2006年学校工作的总体印象,孙茂洲校长指出,2006年是曙光双语学校创办的第四年。已经过去的这一年,应该说,是学校发展步履更加坚定的一年,也是学校发展态势更加良好的一年。具体表现在三个方面:第一,教育教学改革在不断地向前推进,教育教学质量又有新的提高。2006年学校以良好行为习惯养成教育为主线,以“恩信教育”为主题,德育工作成效明显。学校被区教育局表彰为“德育先进集体”。以提高教学质量为中心,重视课堂教学的改革与研究,教学工作同样取得了可喜的成绩。06年中考,在生源质量不是很好的情况下,取得了出人意料的好成绩。学校被评为楚州区“教学质量先进单位”。07届初三毕业生,无论是在整体素质上,还是在优秀学生的培养上,目前表现出来的状况,又明显好于上一届。此外,两个学部的综合实践活动开展得有声有色,学生个性特长得到充分发展。11月份大市教育局组成的专家组,到楚州进行新课程改革先进学校的评估验收,我校获得了参评学校的最高分。12月份,曙光学生到宝应参加“扬州市校长高峰论坛”晚会演出,选送节目成了整个晚会的亮点。第二,师资队伍建设得到了高度重视,教师的专业化水平不断提升。第三,后勤服务管理日趋规范,生活服务水平在不断地提高。学校宿舍区的管理已经成为学校一道亮丽的风景,餐厅部服务水平明显改善。期末考评,师生对食堂的满意率达90%。

  2006年,学校发展的态势更加良好,具体表现在四个方面:第一,学校的发展规模更大,在校师生总数超过6000人,学校已经迈进淮安市规模较大学校的行列。第二,学校的教育教学设施更加完善。6200平方米综合楼的建成使用,标志着学校大规模基础设施建设工程基本完成,学校办学硬件设施已迈进了淮安先进行列。第三,是学校的美誉度进一步提升。自05年下半年加盟翔宇教育集团后,一年多的实践证明,加盟翔宇对加快学校的发展具有重大的现实意义与历史意义。尤其值得一提的是,借助淮安外国语学校这所名校的力量,初中部教育教学质量得到了快速提升。第四,学校的综合实力又有明显提升。06年小学部、初中部、后勤保障部,都注意结合本部门工作实际,以创建“省级示范初中”和“省级实验小学”为工作抓手,全力推进各方面的工作。目前初中部与小学部各项办学指标,都已经达到了省级评估的各项要求。在区教育局组织的年终考核中,学校顺利进入楚州区基础教育先进学校行列。

  关于2007年、特别是新一学期工作的意见,孙茂洲校长表示,经过几年苦心经营,2007年学校已经步入把握节奏,提升内涵和打造品牌的新的历史发展时期。他要求与会教职工以科学发展观统领全局,围绕“全力提升内涵,精心打造品牌”这一总体目标,紧扣“提高质量,彰显特色”这一主题,在“深入推进素质教育,加强师资队伍建设,完善后勤服务体系,优化学校内部管理”四个方面创新工作举措,积极攻坚克难,提升办学的品味,推动各方面工作再迈上一个新台阶,为把学校真正办成“学生喜欢,家长满意,专家认可,政府放心”的优质教育品牌学校而继续努力工作。

  回眸过去,展望未来。会议最后,孙茂洲校长满怀信心地表示,新的一年,给学校带来了新的发展目标,也带来了新的希望与憧憬。他相信,有集团董事会的正确领导,在学校董事会有力支持下,只要我们怀着一颗“办好让每一位家长都满意的学校”的真诚之心,只要我们怀着一份“为下一代成长负责”的坦然之意,淮安曙光双语学校2007年的发展之路,一定会走得更加稳健!更加坚定!    (张成) 


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