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运筹帷幄谋发展 继往开来促提高

时间:2007-03-06 17:55 作者:张成 编审:

 

  2007年3月3日下午3:00,淮安曙光双语学校初中部在校综合楼小会议室召开了新学期开学工作会议。该学部全体教师与生活老师出席了会议,该校校长孙茂洲、执行董事长徐正宝、翔宇教育集团总校长卢志文也应邀与会。
  会上,该学部德育处王登峰主任、教学处陆怀珍主任分别通报了本学期德育工作与教学工作计划,并就开学应注意的有关事项进行了友情提示,确保3月5日上午全体学生按时到校报到、上课。曹国柱校长以“加强管理,提高质量,办出特色”为题,作了精短发言。他强调,新的学期,应规范制度建设,强化执行力,让管理走向精致,走向人文。提高质量,应注重过程管理,加大教学常规的管理力度,切实提高课堂效益,走“高效益、轻负担”之路,让学生会学、乐学。特别是要抓好本届初三复习迎考工作,今年第二届中考再创辉煌,中考多项指标力争区内第二,以回报家长、社会对学校的关注与厚爱。
  为了增强全体教职工对集团的认同感,提升员工素质,精心打造学校品牌,本次会议的重头戏、压轴戏是,该学部特邀集团总校长卢志文作了近50分钟的精彩报告。卢校长首先针对极少数教师心神不定,担忧在民办学校工作会没有退路这个问题,他高屋建瓴,旁征博引,从当今社会的多元格局到家长对优质教育的追求,从民办学校现状到政府对教育政策的调控,并结合翔宇教育集团这几年迅速发展壮大的历史,简要阐述了民办学校会有良好的发展空间,不必为自己的“身份”与退路烦神,给所有教师心头再次点亮了一把熊熊燃烧之火。卢校长演讲的重点是,围绕“享禄、享位、享薪”、“建议、意见、牢骚”、“洗面、洗脑、洗手”这三个话题,从“翔宇”的教育追求、价值取向、人生修养、行为准则诸方面,对翔宇文化的部分精髓内容进行了形象、生动地诠释,让每位教职工得到一次灵魂的洗礼,思想的净化,人格的提升。 (张成)

 




 


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